Загрузка...
Категории:

Загрузка...

Высшего профессионального образования

Загрузка...
Поиск по сайту:


Скачать 392.47 Kb.
Дата16.03.2012
Размер392.47 Kb.
ТипДокументы
Содержание
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение
Корпоративная реструктуризация“
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«государственный университет управления»
Корпоративная реструктуризация“
Москва – 2009
В.г. антонов
1.Общие требования к курсовому проекту.
2. Цель и задачи курсового проекта
3. Исходные данные.
Наименование разделов проекта
Организация выполнения курсового проекта.
Оформление курсового проекта.
Порядок защиты.
8.1 Подходы к составлению экономического обоснования реорганизации.
I. Внеоборотные
II. Оборотные
V. Краткосрочные обязательства
Структура экономического обоснования
II. Анализ правовых основ проведения реорганизации.
...
Полное содержание
Подобный материал:

Федеральное агентство по образованию




Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования




«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»




М Е Т О Д И Ч Е С К И Е У К А З А Н И Я


к курсовому проектированию

по дисциплине


КОРПОРАТИВНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ“


для студентов специальности

«Менеджмент организации» – 080507


специализации

«Корпоративный менеджмент»


Москва – 2009
^

Федеральное агентство по образованию




Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»




Институт маркетинга

Кафедра корпоративного управления





У т в е р ж д а ю




проректор по учебной работе

проф. В.М. Свистунов

«____» _______________ 2009 г.



М Е Т О Д И Ч Е С К И Е У К А З А Н И Я


к курсовому проектированию

по учебной дисциплине

^ КОРПОРАТИВНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ“


для студентов специальности

«Менеджмент организации» – 080507


специализации

«Корпоративный менеджмент»


Москва – 2009
^

Федеральное агентство по образованию




Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования




^ «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»




Институт маркетинга

Кафедра корпоративного управления





У т в е р ж д а ю




проректор по учебной работе

______________________________

проф. В.М. Свистунов

«____» _______________ 2009 г.



М Е Т О Д И Ч Е С К И Е У К А З А Н И Я


к курсовому проектированию

по учебной дисциплине

^ КОРПОРАТИВНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ“


для студентов специальности

«Менеджмент организации»

специализации

«Корпоративный менеджмент» – 080507-58


^ Москва – 2009

УДК

Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «Корпоративная реструктуризация»/ Сост. О.Ю. Кириллова ГУУ. - 2009


С о с т а в и т е л ь

кандидат экономических наук, доцент

О.Ю. Кириллова


О т в е т с т в е н н ы й р е д а к т о р

заведующий кафедрой корпоративного менеджмента

доктор экономических наук, профессор

^ В.Г. АНТОНОВ


О б с у ж д е н ы и о д о б р е н ы

на заседании кафедры корпоративного управления

Протокол № от «» 2009 г.


О б с у ж д е н ы и о д о б р е н ы

на заседании методического совета

Института маркетинга


Протокол от «___» ________________ 2009г. № ___


© ГОУВПО О.Ю. Кириллова 20

© ГОУВПО «Государственный университет управления», 200.

Содержание.

Введение…………………………………………………………………………....6

1.Общие требования к курсовому проекту…………………………………....6

2.Цель и задачи курсового проекта…………………………………………….7

3. Исходные данные………………………………………………………………8

4. Структура и содержание курсового проекта ………………………………8

5. Организация выполнения курсового проекта…………………………….11

6. Оформление курсового проекта……………………………………………12

7. Порядок защиты……………………………………………………………….12

8. Дополнительные материалы………………………………………………..13

8.1 Подходы к составлению экономического обоснования реорганизации…………………………………………………………………13

8.2 Методика расчета коэффициента конвертации……………………

9. Список рекомендуемой литературы…………………………………….. ..20

10. Приложения…………………………………………………………………..22


Введение.


Методические указания разработаны на основе программы учебной дисциплины «Корпоративная реструктуризация». Выполнение курсового проекта является одним из этапов ее изучения.

Методические указания содержат необходимые теоретические установки, направления исследования, примерное содержание каждой главы, порядок расчета оценочных коэффициентов, сроки для самоконтроля выполнения курсового проекта.

Курсовой проект выполняется студентами под руководством преподавателя и предусматривает несколько точек контроля. При этом не исключается самостоятельная творческая работа студентов (например, на этапе выбора конкретной ситуации). Защищается курсовой проект в сроки, предусмотренные учебным графиком.


^ 1.Общие требования к курсовому проекту.


Курсовой проект должен отражать умение студента:

  • обосновать актуальность выбранной темы, ее практическую значимость для повышения эффективности деятельности выбранной для анализа компании (группы компаний);

  • изучить экономические условия деятельности компании, структурировать ее внешнюю среду (банки, клиенты, потребители, поставщики, партнеры, конкуренты, органы государственной и местной власти и т.д.), состав участников и оценить влияние прямых и косвенных факторов на эффективность деятельности компании;

  • дать оценку человеческих ресурсов и интеллектуального потенциала компании, проанализировать социально-экономические условия производства в отрасли, характер их влияния на эффективность деятельности компании в целом;

  • дать ретроспективное описание деятельности компании с позиций ее жизненного цикла, определить этап жизненного цикла на момент проведения анализа;

  • определить наиболее подверженные риску направления деятельности;

  • составить экономическое обоснование проведения реорганизации;

  • обосновать выбор формы и методов проведения реорганизации;

  • составить план-график проведения реорганизационных процедур;

  • деструктурировать стратегическую цель компании методом «Дерева целей»;

  • выступить экспертом и дать оценки относительной важности в анкетах экспертного опроса коллег по группе;

  • собрать необходимую информацию и сделать прогноз развития компании на ближайшую перспективу;

  • изложить свою точку зрения по рассматриваемым проблемам;

  • на основе проведенного анализа сделать выводы и разработать рекомендации по оптимизации, повышению эффективности функционирования отдельных элементов или процессов в компании;

  • оформить курсовой проект в соответствии с нормативными требованиями.



^ 2. Цель и задачи курсового проекта


Основным посылом в выполнении курсового проекта является осознание того, что реструктуризация компании не есть мероприятие, случающееся один или, в крайнем случае, два раза за всю историю ее существования. Напротив, с позиций теории антикризисного развития, реструктуризация – плановый процесс, с которым компания может столкнуться на любом этапе жизненного цикла. Именно поэтому знание преимуществ и недостатков различных форм и методов реструктуризации и реорганизации, (процедура последней регламентирована Законами об АО и об ООО) помогает ориетироваться на рынке корпоративного контроля, вооружает будущего специалиста по корпоративному управлению пониманием мотивов и критериев выбора того или иного метода изменений в зависимости от конкретной ситуации.

Настоящий курсовой проект преследует цель подготовки проекта реорганизации с позиций корпоративного центра компании, определения направлений и выполнения конкретных действий в рамках выбранной формы реорганизации.

Основными задачами курсового проектирования являются:

  • Выбор темы курсового проектирования в рамках одного из обозначенных направлений.

  • Выбор компании и моделирование ситуации для анализа; оценка ее информационной емкости.

  • Построение жизненного цикла компании; определение отправной точки анализа; составление экономического обоснования проведения реорганизации.

  • Выбор формы реорганизации, целесообразной для данной ситуации, и его обоснование.

  • Разработку проекта конвертации акций.

  • Анализ процедуры проведения реорганизации.

  • Выявление «узких мест» и рисков при проведении реорганизации.

  • Выработка рекомендаций для Правления и Совета Директоров компании по проведению реорганизации.



^ 3. Исходные данные.



  1. Ситуация в конкретной компании (новелла) может быть взята из материалов периодической печати, интернета или смоделирована в аудитории. Достаточность объема информации определяется требованиями к раскрытию информации для публичных компаний.

  2. Конкретная тема курсового проекта должна соответствовать одному из обозначенных преподавателем направлений, сформулирована и утверждена до начала исследования.

  3. К исследованию предлагаются следующие направления:

    • Особенности проведения реорганизации в публичных компаниях и корпорациях государственного сектора.

    • Разработка проекта осуществления реорганизации в форме присоединения/слияния или выделения/разделения.

    • Разработка проекта осуществления реорганизации в форме преобразования.

    • Практика применения методов защиты компании от недружественных захватов и поглощений.

    • Исследование проблем менеджмента корпораций при слияниях и поглощениях.

    • Методы формирования интегрированных корпоративных структур.

    • Практические преломления «пробелов» российского корпоративного права при проведении реорганизации.



  1. Структура и содержание курсового проекта (КП).



Ниже приведены требования к структуре курсового проекта с указанием особенностей каждого структурного элемента. Примерный объем составляющих КП представлен в Таблице 1.

Примечание: Все составные части проекта должны иметь собственные названия в соответствии с темой!

Таблица 1.


^ Наименование разделов проекта


Количество страниц

Титульный лист

1

Оглавление (с указанием страниц)

1

Введение


1,5-2

Теоретическая часть

7-8

Аналитическая часть

7-8

Проектная часть

7-8

Заключение

1,5-2

Список литературы

1-2

Приложения

без ограничений


Во введении курсового проекта

  • Обосновывается выбор темы и ее актуальность;

  • Определяется объект и предмет исследования, формулируются цели и задачи анализа компании/компаний;

  • Определяется план исследования.

В теоретической части должно быть дано описание деятельности исследуемой компании в значимых для последующего анализа параметрах, а также определены все базовые теоретические понятия, используемые в курсовом проекте и проблемы, намеченные к исследованию.

Исходной информацией для этой главы является специальная экономическая литература; материалы сайтов выбранных к исследованию компаний, их годовые отчеты; рейтинги, публикуемые в периодической печати; материалы, собранные студентом во время прохождения практики. Этот список не является окончательным и может быть расширен студентом.

Аналитическая часть. В этой части студент должен обосновать целесообразность выбора конкретной формы реорганизации для конкретной компании (компаний) с учетом стратегического, финансово-экономического и других аспектов, а также обосновать выбор способа расчета коэффициента и порядка конвертации акций, осуществить расчет.

Анализ реорганизационных процедур и стратегических целей компании может осуществляется на базе методики «ПАТТЕРН», которая использует принципиальные приемы системного анализа, позволяющие:

  • исследовать кризисное состояние организации, сделать прогнозы более или менее дальней перспективы, обосновать выбор реорганизационных процедур и программу их проведения в компании;

  • учитывать сложные внутренние свойства и внешние взаимоотношения исследуемой компании с окружающей средой;

  • изучать проблемы в условиях большой неопределенности;

  • оценивать потенциальные риски, иллюстрирующие «сиюминутное» положение дел;

  • распределять по важности огромное количество данных во всех областях деятельности исследуемой компании.


В проектной части результаты анализа интегрируются с целью выработки рекомендаций по преодолению выявленных проблем компании. Здесь должен быть отчетливо представлен «продукт» исследовательской деятельности студента, который целесообразно оформить в виде:

  • схем, представляющих собой обобщение теоретического материала и отражающих зависимости, закономерности, представляющих классификации различных понятий, явлений, факторов;

  • аналитических таблиц, представляющих результаты сравнительного анализа теорий, научных позиций, точек зрения по исследуемой проблеме;

  • моделей управленческих процессов по преодолению кризисных явлений, представленных структурно;

  • графика реорганизационных процедур, отражающего четкую последовательность, регламенты и сроки мероприятий;

  • выводов и рекомендаций в виде 10-12 основных положений, сформулированных емко и кратко и представляющих собой систему ключевых позиций исследования.

Заключение должно содержать основные выводы по проделанной работе. В нем отражаются основные результаты, которые были получены в ходе исследования, дается краткая оценка степени достижения сформулированных во введении целей и задач.

Список литературы содержит перечень всех литературных источников (отечественных и зарубежных, интернет-сайтов), использованных при подготовке курсового проекта. Перечень литературных источников оформляется в соответствии с ГОСТом, располагается в алфавитном порядке по фамилиям авторов или названиям нормативно-методических документов. Каждому источнику присваивается порядковый номер.

Приложения могут включать в себя исходные данные, аналитические таблицы, схемы, диаграммы компьютерные распечатки программ, организационные, плановые и бухгалтерские документы базовой компании/компаний и т.п.

Каждое приложение должно начинаться с новой страницы и иметь содержательный заголовок, выполненный прописными буквами. Если приложений в работе более одного, они нумеруются буквами латинского алфавита.



  1. ^ Организация выполнения курсового проекта.



Предусматривается несколько рубежей промежуточного контроля:

  • на этапе составления плана исследования по выбранной и утвержденной преподавателем теме и отбора литературных, справочных и других библиографических источников, а также уточнения содержания конкретных пунктов курсового проекта с целью соответствия требованиям логики и архитектоники научного исследования;

  • на этапе анализа реорганизационных процедур и производства расчетов коэффициентов конвертации.

  • на этапе защиты курсового проекта с целью проверки осознания студентом актуальности исследуемой проблемы, ее сущности, использованного методического инструментария исследования и полученных результатов.

Выполняется и защищается курсовая работа в сроки, установленные учебным графиком.



  1. ^ Оформление курсового проекта.



Курсовой проект оформляется в виде пояснительной записки, включающей графический, табличный и иллюстративный материал. Рекомендуется следующий порядок размещения материала в пояснительной записке:

  • титульный лист;

  • задание на курсовой проект;

  • содержание;

  • основные разделы курсового проекта;

  • литература;

  • приложения.

Пояснительная записка оформляется на бумаге стандартного формата А4, на одной стороне листа, через 1,5 интервала, шрифтом Times New Roman №14. Лист пояснительной записки должен иметь поля слева 25-30мм, справа – 10мм, сверху и снизу – 20-25 мм.

Все листы курсового проекта должны быть пронумерованы арабскими цифрами и скреплены. При этом первой страницей считается титульный лист, который не нумеруется, второй – задание на курсовое проектирование, подписанное студентом и преподавателем, третий -содержание. На нем и на последующих страницах ставятся порядковые номера.

Графические, табличные и иллюстративные материалы должны иметь название, соответствующий номер и сопровождаться краткими пояснениями.

Общий объем курсового проекта 25-30 страниц.

Заканчивается проект списком используемой литературы, который оформляется по ГОСТу (7.1-84): ФИО автора, название и вид работы, издательство, город, год выпуска, общее количество страниц.

Текст пояснительной записки должен обязательно содержать библиографические ссылки на источники цитат и заимствований, представленные в списке использованной литературы.



  1. ^ Порядок защиты.



Законченный и сброшюрованный КП сдается за неделю до начала зачетной сессии преподавателю для проверки.

При обнаружении руководителем грубых ошибок, неполного объёма или низкого качества оформления КП возвращается автору для исправления (только в случае его своевременной сдачи).

Курсовой проект, текст которого представляет собой компиляцию частей ранее оцененных курсовых проектов, не принимается к защите.

По результатам выполнения и защиты курсовой проект оценивается исходя из следующих критериев:

1)степень соответствия объёма и содержания работы исследуемой теме;

2) оформление пояснительной записки;

3) качество выполнения графической и иллюстративной части;

4) обоснованность и качество проведенных исследований, расчетов и разработок;

5) оригинальность методов решения задач проектирования;

6) правильность ответов на вопросы, поставленные руководителем в ходе защиты курсового проекта.

Студент, не представивший в установленный срок готовый курсовой проект или не защитивший его, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче зачета или экзамена по данной дисциплине.



  1. Дополнительные материалы

^ 8.1 Подходы к составлению экономического обоснования реорганизации.


Существует ряд законодательно определяемых условий, которым должна соответствовать компания, планирующая реорганизацию. К основным из них относятся следующие:

  1. Общество должно иметь активы, стоимость которых превышает его долги и убытки. Это превышение называется «чистые активы». Активы общества должны превышать его долги и убытки на сумму, НЕ меньшую размера УК.

БАЛАНС



АКТИВЫ

(А)

^ I. Внеоборотные

активы

III. Капитал и резервы

Собственные

средства

(С)

УБЫТКИ

Убытки (У)

^ II. Оборотные

активы

IV. Долгосрочные обязательства


Долги

(Д)

^ V. Краткосрочные обязательства




Если С > У, то у общества есть чистые активы

Если У ≥ С, то у убыточного общества нет чистых активов



  1. Компания, планирующая реорганизацию не должна иметь больших обязательств перед банками и партнерами в виде кредитов, займов и других долговых обязательств, не обеспеченных залогом, так как принятие решения о реорганизации влечет за собой право кредиторов требовать прекращения или досрочного исполнения этих обязательств и возмещения убытков. Следовательно, в КП необходимо оценить возможность досрочного погашения подобных обязательств.

  2. Компания должна заранее оценить возможность расплатиться с акционерами, которые проголосуют против или не будут принимать участие в голосовании по вопросу о реорганизации и у которых в соответствии со ст. 75 ФЗ об АО возникнет право требовать выкупа акций. Конечно, такой прогноз сугубо индивидуален для конкретной компании в конкретной ситуации. «Общая сумма средств, направляемых обществом на выкуп акций, не может превышать 10 процентов стоимости чистых активов общества на дату принятия решения, которое повлекло возникновение у акционеров права требовать выкупа обществом принадлежащих им акций. В случае, если общее количество акций, в отношении которых заявлены требования о выкупе, превышает количество акций, которое может быть выкуплено обществом с учетом установленного выше ограничения, акции выкупаются у акционеров пропорционально заявленным требованиям. Эти средства компания должна иметь на счете резервного фонда или нераспределенной прибыли прошлых лет.

Важную часть экономического обоснования (в особенности его прогнозной части), представляет собой реализация научного подхода к построению жизненного цикла (ЖЦ) реорганизуемой компании, определение его текущего этапа, возможностей стратегического развития и установление взаимосвязи стратегических целей с макроэкономической ситуацией на рынке.

Анализ внешней среды должен содержать:

- оценку концентрации капитала в отрасли, к которой принадлежит реорганизуемая компания;

- прогноз реакции органов антимонопольного контроля на предмет возможного запрета на слияние (присоединение);

- рейтинг конкурентов по величине доли производимой продукции;

- учет опыта состоявшихся слияний/присоединений в отрасли и оценку последствий интеграции компаний–участников.

^ Структура экономического обоснования может иметь следующий вид:

I . Анализ траектории ЖЦ реорганизуемой компании.


1.1 Анализ основных показателей ПХД, фиксирующих текущий этап развития или функционирования. (Объем выпускаемой продукции, динамика прибыли, численность персонала, конкурентоспособность технологии, размер фондов компании, среднегодовая стоимость основных производственных фондов)

1.2 Анализ финансовых показателей деятельности

- показатели краткосрочной платежеспособности и ликвидности;

- показатели долгосрочной платежеспособности;

- показатели использования активов и оборачиваемости;

- показатели прибыльности;

- оценка положения на рынке ценных бумаг (определение предполагаемой стоимости акций одним из методов независимой оценки);

1.3. Анализ нефинансовых показателей деятельности (деловая репутация, инновационность, качество и уровень обслуживания, показатели обучения и развития персонала и т.п.)

1.4 Определение этапа ЖЦ

- Фиксация точек возможных кризисных состояний;

- Выявление проблематики и определение текущего этапа жизнедеятельности компании;

- Определение возможностей развития компании (прогнозы, стратегии, альтернативы).

- Обоснование выбранной формы реорганизации как эффективного пути преобразования бизнеса реорганизуемой компании.

^ II. Анализ правовых основ проведения реорганизации.

3.1 Определение соответствия требованиям антимонопольного контроля (оценка суммарной стоимости активов при слиянии/присоединении).

3.2 Чистые активы как условие реорганизации.


^ III. Анализ инвестиционной привлекательности компании-цели (для интеграционных форм реорганизации)

- Оценка положения на рынке (деловая репутация, степень зависимости компании от крупных поставщиков и покупателей, состав акционеров компании, общего уровня руководства, анализ стратегической эффективности компании-цели M&A).

- Оценка капитала (имущество, основные фонды, недвижимость, уставный капитал, активы);

- Динамика показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

- Оценка технологического потенциала;

- Оценка наличия и уровня НИОКР.


^ 8.2 Методика расчета коэффициента конвертации.


Важная часть проекта реорганизации – расчет конвертации акций. Конвертация — это операция, в которой акции (вклады, паи) общества, прекращающего свое существование в ходе реорганизации, в установленной пропорции и на определенных условиях обмениваются на акции (вклады, паи) реорганизуемого общества (в формах реорганизации присоединение, выделение, преобразование). При реорганизации в формах слияния и разделения происходит обмен акций (вкладов, паев) реорганизуемых, то есть существовавших до реорганизации обществ на акции (вклады, паи) вновь образованных обществ.

Конвертация — это такой обмен акциями, при котором одни акции прекращают свое существование, но вместо них владелец аннулированных акций получает определенное число новых, которые специально для этого выпущены. В результате конвертации меняются не владельцы акций, а сами акции.

Акции аннулированного выпуска замещаются акциями дополнительного выпуска в определенной пропорции, выражаемой коэффициентом конвертации. Коэффициент конвертации (далее по тексту КК) - это числовой показатель, отражающий соотношение: сколько акций нового (дополнительного) выпуска общества-правопреемника следует разместить за одну аннулированную акцию общества-правопредшественника.

Действующее законодательство допускает определение коэффициента конвертации разными способами. Наиболее распространенными являются следующие подходы:

  1. КК рассчитывается на основании договора обществ-участников о том, какая доля акций в УК общества-правопреемника будет принадлежать акционерам присоединяемого общества.

  2. В основу расчетов закладывают объективные показатели, характеризующие деятельность обществ-участников. (^ Например, величина чистых активов на одну акцию определенной категории).

  3. КК рассчитывается на основании соотношения рыночной стоимости акций, определенной независимым оценщиком. В этом случае он отражает соотношение рыночной стоимости ЦБ, замещающих друг друга в процессе конвертации.

Закон об АО накладывает обязательство четко установить и проголосовать на общем собрании акционеров с повесткой дня по вопросу о реорганизации за порядок конвертации. Возможны три основные схемы конвертации:

      • ^ Конвертация каждой акции в отдельности: на коэффициент умножается каждая ценная бумага, подлежащая конвертации.

      • Конвертация пакета акций, принадлежащего каждому акционеру присоединяемого общества: на коэффициент умножается общее количество акций, числящихся на лицевом счете акционера, в реестре владельцев именных ценных бумаг.

      • ^ Конвертация всего уставного капитала присоединяемого общества: на коэффициент конвертации умножается общее количество акций, принадлежащих акционерам правопредшественника, подлежащее конвертации. Полученный результат распределяется между новыми акционерами правопреемника.

Основной задачей при выборе способа конвертации является расчет количества акций дополнительного выпуска таким образом, чтобы избежать значительных перераспределительных эффектов в ходе конвертации. Та же цель преследуется и при выборе способа расчета КК.

^

9. Список рекомендуемой литературы.





  1. Антикризисное управление: Учебник / Под. ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 432 с.

  2. Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учеб. пособие.— 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2004. — 256 с.

  3. Буллах П.В. , Горовцов Д.Е., Григорьев В.В. и др. Захват предприятий и защита от захвата. М.: Дело, 2007

  4. Галпин Т. Дж., Хелдон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний / Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 240 с.

  5. Добровольский В.И. Проблемы корпоративного права в арбитражной практике. – М.: Волтерс Клувер, 2006. – 448 с.

  6. Корпоративный менеджмент: учеб.пособие / И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Э.М.Коротков – М.: Омега –Л, 2005. – 374с.

  7. Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция в корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. — М.: Альпина Паблишер, 2002. — 287 с.

  8. Кныш М. И., Пучков В. В., Тютиков Ю. П. Стратегическое управление корпорациями. — СПб.: КультИнформ Пресс, 2002. — 239 с.

  9. Ленский Е. В. Корпоративный бизнес / Под. ред. О. Н. Сосковца. — Минск: Армита – Маркетинг – Менеджмент, 2001. — 480 с.

  10. Луцкий С.Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм. – М.:Высшая школа, 2003. – 319с.

  11. Сборник задач и дел. ситуаций по дисц. «Корпоративный менеджмент» - М.: ГУУ, 2005.-70с.

  12. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и практика. – М.: Дело, 2004. -272 с.

  13. Шеин В.И. Корпоративный менеджмент: опыт России и США, колл. авт. ГУУ , нац.фонд. подготовки кадров – М.: Новости, 2000 – 280с.

  14. Шиткина И.С. Правовое регулирование холдинговых объединений: уч.-мет. пос.- М.: Волтерс Клувер, 2006. – 264 с.

  15. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. №208 Ф.3. «Российская газета, 1995 г., 20.12»

  16. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью». – М.: «Омега-Л», 2007.- 48 с.

  17. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг». – М.: «Омега-Л», 2006.- 96 с.

  18. При подготовке курсового проекта целесообразно использовать следующие сайты:

    • Ассоциация менеджеров – www.amr.ru

    • Ассоциация независимых директоров – www.naid.ru

    • Институт корпоративного права и управления – www.iia-ru.ru

    • Институт профессиональных директоров – www.bipd.ru

    • Глобальный форум по корпоративному управлению – www.gcgf.org

    • Организация международного экономического сотрудничества и развития – www.oecd.org

    • Высшая школа экономики – Центр корпоративного управления – www.hse.ru

    • Журнал «Слияния и поглощения»: www.ma-journal.ru



Приложение А.

^

Образец титульного листа курсового проекта.




ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ



ГОУ ВПО

«Государственный университет управления»


Институт маркетинга

кафедра корпоративного управления


^ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по учебной дисциплине

«Корпоративная реструктуризация»


На тему_____________________________________________________

(наименование)


Выполнил (а) студент (ка)______________________________________

(инициалы, фамилия)

____________формы обучения специальности «Менеджмент организации» специализации «Корпоративное управление»

______________курса__________группы


Руководитель

курсового проекта__________________________________________

(подпись, дата, инициалы, фамилия)


Москва 2009



Приложение Б.

Задание на курсовой проект.





 см. раздел «Оформление курсового проекта»


Скачать, 489.74kb.
Поиск по сайту:

Добавить текст на свой сайт
Загрузка...


База данных защищена авторским правом ©ДуГендокс 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку
наши контакты
DoGendocs.ru
Рейтинг@Mail.ru