Категории:

Управление персоналом

Поиск по сайту:


страница8/18
Дата16.03.2012
Размер1.49 Mb.
ТипРеферат
Глава восьмая.Инструктаж и знакомство с компанией
Инструктаж новых сотрудников и программа их знакомства с компанией должна
Вы должны постараться сделать так, чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными и нужными с первого дня работы
Личный листок
Продвижение по службе
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18
^

Глава восьмая.
Инструктаж и знакомство с компанией


Процесс знакомства с компанией начинается в первые два, три дня после прихода нового сотрудника. Именно в эти дни многие новые люди чувствуют себя потерянными и более всего нуждаются в поддержке, как впрочем и все те, на ком так или иначе отражается приход нового человека. Новенький оказывается в непривычной для него обстановке, у него другая должность, другие обязанности, его окружают незнакомые люди. В это время решается отношение нового сотрудника к своему рабочему месту, почувствует ли он себя частью коллектива, объединенного единой задачей, или почувствует отторжение.

В этот сложный для него период вы можете помочь ему войти в коллектив. Если его прихода ждали, это поможет оказать ему теплый прием, даст почувствовать, что он часть коллектива. Если к тому же кто-то из отдела участвовал в процессе найма данного сотрудника, он непременно будет стараться помочь новенькому освоиться. Подумайте, кто именно мог бы оказать вам помощь в решении этой задачи.

Если вы представляете коллективу несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется подумать, как организовать инструктаж и знакомство с компанией для всей группы. В этом вам также могут помочь сотрудники. Пусть они расскажут новеньким о некоторых аспектах работы и особенностях компании.
^

Инструктаж новых сотрудников и программа их знакомства с компанией должна:


  • Дать новым сотрудникам стимул. Их знакомство с компанией должно вызывать энтузиазм и желание работать. На этом этапе вы можете либо утомить их перечислением правил и запретов, либо вдохнуть в них энергию, творческий подъем, дать почувствовать, что вы заинтересованы в новых необычных подходах.

  • Дать новым сотрудникам ясное представление о том, что компания предлагает им и чего она хочет от них.

  • Познакомить их со специалистами и руководителями различных отделов. Хорошее впечатление от руководителей, полученное в первый день, воодушевит новых сотрудников, и они будут стараться продвинуться на новом месте.

  • Рассказать им о новой работе, обозначить круг обязанностей и людей, с которыми им предстоит работать.

  • Предоставить информацию о людях, к которым можно обращаться за помощью, и описать работу офиса.

  • Если уместно, рассказать о производственных нормах, целях и задачах компании в том, что касается количественных и качественных сторон ее деятельности.


Подумайте, что бы Вы еще могли сделать, и дополните наш список








^

Вы должны постараться сделать так, чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными и нужными с первого дня работы

Не забудьте включить информацию о новом сотруднике в базу данных компании.

Образец формы, заполняемой на сотрудника для внесения в базу данных


^ Личный листок

Имя:

Домашний адрес:

Фамилия:




Дата рождения: Пол:

Город:

Имя супруга(и):

Почтовый код:

Языки:

Телефон:

Дата поступления на работу:

Функциональные обязанности:

Уровень:

Должность:

Образование

Свидетельства об образовании:

Профессиональные объединения

^ Продвижение по службе







C:

На:

Дата:




























Обучение




Учебные курсы и конференции:

Даты

1.




2.




3.




4.



1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18

Скачать, 627.84kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©ДуГендокс 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку
наши контакты
DoGendocs.ru
Рейтинг@Mail.ru
Разработка сайта — Веб студия Адаманов