Загрузка...
Категории:

Загрузка...

Содержание программы: Введение. Краткая аннотация программы Информационная справка о школе Ресурсное обеспечение Программы развития

Загрузка...
Поиск по сайту:


страница2/4
Дата09.03.2012
Размер0.66 Mb.
ТипРеферат
Целью программы развития является
Задачи программы развития школы как социокультурного центра
Инновационная деятельность школы
2. Реализация концепции профильного обучения.
Концепция желаемого будущего состояния школы
Главная идея
Стратегическая цель —
Миссия модели школы
Общей задачей
Социально - педагогические задачи
Концепция обучения - воспитывающая
Принцип открытости образовательной среды школы.
Принцип свободы выбора.
Принцип гуманизации.
4. Принцип педагогической поддержки
5. Принцип природосообразности.
6. Принцип культуросообразности.
7. Непрерывность образования
8. Принцип вариативности.
9. Принцип сочетания инновационности и стабильности.
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4

^ Целью программы развития является:

  1. Создание целостной системы работы образовательного учреждения как социокультурного центра через вовлечение детей, молодёжи, взрослого населения, общественных организаций и административных структур микрорайона в совместную воспитательно-образовательную деятельность, способствующую воспитанию в микрорайоне культурного, высокообразованного, конкурентного на рынке труда, физически и психически здорового выпускника.

  2. Повышение конкурентноспособности образовательного учреждения до уровня лучших школ города


Для её достижения необходимо решить следующие задачи:

^ Задачи программы развития школы как социокультурного центра:

  1. Разработать и апробировать нормативно-правовые и организационно-методические основы функционирования школы как социокультурного центра, обеспечивающую развитие образовательной среды;

  2. Создать благоприятные условия для развития личности, удовлетворения потребностей обучающихся в самообразовании получении дополнительного образования, улучшить материальную базу.

  3. Создать единое воспитательное пространство, которое позволит обеспечить оптимальные условия для полноценного и всестороннего воспитания и образования учащихся, обновить содержание воспитания , обеспечивающего получение школьниками нового опыта, адекватного современным требованиям жизни на основе подходов, гарантирующих самоопределение учащихся.Обеспечить интеграцию основного и дополнительного образования.

  4. Позитивная социализация личности;

  5. Предоставить каждому ребёнку, исходя из его потребностей, интересов и способностей, возможность реализовать себя и проявить свою индивидуальность;

  6. Создать условия для повышения перманентности образования: - обеспечить безопасные и здоровьесберегающие условия для всех участников образовательного процесса, -

  7. Повышение роли и заинтересованности семьи в воспитании детей;

  8. Формирование у школьников уважительного отношения к семье и осознание семьи как ячейки общества;

  9. Применение индивидуально-ориентированных форм и способов педагогического взаимодействия;

  10. Эффективное использование кадровых, культурных, материальных возможностей социального окружения школы;

  11. Стимулирование процессов самообразования и саморазвития учащихся и учителей

Основной задачей педагогического коллектива в направлении использования педагогическоих технологий появляется четкое понимание ее структуры:

- концептуальной основы

- содержательной части обучения (цели обучения, содержание учебного материала и т.д.)

- технологического процесса ( методы и формы учебной деятельности школы, методы и формы работы учителя)

- управленческая деятельность учителей

- диагностика учебного процесса

В практике школы используется ряд новых педагогических технологий:

- педагогика сотрудничества

- технология личностно – ориентированного обучения

- деловые игры

- метод производственного проектирования

- проблемное обучение

- информационные технологии, компьютерное обучение

- технологии развивающего и самостоятельного обучения



Задачи

Предполагаемые действия по решению этой задачи

Разработать и апробировать нормативно-правовые и организационно-методические основы функционирования школы как социокультурного центра;

Разработка и заключение договоров с учреждениями, организациями и объединениями, изъявившими желание участвовать в работе социокультурного центра.

Создание координационного совета как коллегиального органа управления центром.

Создание единого воспитательного пространства, которое позволит обеспечить оптимальные условия для полноценного и всестороннего воспитания и образования детей;

Создание, и реализация единой программы социокультурного центра и подпрограмм (по направлениям деятельности);

Ежегодный анализ деятельности программы и подпрограмм;

Корректировка (по необходимости)

Предоставить каждому ребёнку, исходя из его потребностей, интересов и способностей, возможность реализовать себя и
проявить свою индивидуальность;


Организация мониторинга потребностей, интересов и способностей школьников.

Дальнейшая работа над программой «Одарённые дети».

Создание системы дополнительного образования на базе школы и её социальных партнёров;

Расширение культурно-образовательного пространства развития детей, посредством сотрудничества с различными объектами социума.

Занятия в заочных школах дистанционного обучения.

Разработка положений о совместной деятельности школы и объектов социума.

Совместная деятельность по улучшению учебно-методического комплекса и укреплению материально-технической базы.

Участие в конкурсах, олимпиадах, конференциях и других мероприятиях разного уровня.

Позитивная социализация личности

Организация работы органов ученического самоуправления в детских организациях, активное взаимодействие с УКСиМП, организация и проведение совместных акций.

Способствовать формированию физически и психически здоровой личности.

Внесение изменений в программу «Здоровье».

Профилактические медицинские осмотры учащихся.

Укрепление материально-технической базы по физкультуре, спорту и туризму;

Систематизация спортивной работы на базе школы через дворовых тренеров: организация спортивных секций для неучащейся молодежи и жителей микрорайона.

Охват максимального количества учащихся горячим питанием.

Организация работы в летнее время лагеря с дневным пребыванием детей.

Регулярное проведение Дней здоровья с привлечением родителей и общественности.

Совместное проведение в летнее время физкультурно-оздоровительных мероприятий для учащихся и жителей микрорайона.

Предоставление лыжной базы и туристического снаряжения и оборудования для семейного и коллективного туризма и отдыха.

Совместные с родителями, общественностью туристические походы.

Участие в спортивных школьных и городских соревнованиях по разным видам спорта

Повышение роли и заинтересованности семьи в воспитании детей.

Создание Комиссии общественного содействия и профилактики правонарушений.

Оказание материальной помощи детям из малообеспеченных семей.

Организация льготного питания детей из малообеспеченных семей.

Оказание помощи опекаемым учащимся в предоставлении путёвок в оздоровительные лагеря.

Активизация работы Совета школы и родительских комитетов.

Разработка и реализация социальных проектов, направленных на благоустройство микрорайона, оказание помощи престарелым жителям, организацию досуговой деятельности, летней занятости детей и молодёжи.

Формирование у школьников уважительного отношения к семье и осознание семьи как ячейки общества

Проведение различных мероприятий: акций, праздников, семейных вечеров;

Организация бесед для учащихся и родителей с привлечением специалистов;

Пропаганда опыта воспитания лучших семей.

Готовить детей к самостоятельной жизни.

Разработка новых адаптированных программ по технологии.

Целесообразное, практикоориентированное приобщение детей, молодёжи и взрослого населения к современной технике в различных сферах жизни. Внедрение новых информационных технологий в различных областях применения в условиях современного ведения хозяйства.

Воспитание у детей с раннего возраста высокой культуры отношений к технике, привитие умений и навыков правильного взаимодействия с ней.

Организация работы в летнее время на пришкольно-опытном участке.

Укрепление материально-технической базы.

Удешевление и витаминизация школьных обедов за счёт продукции с пришкольного участка.

Снабжение жителей микрорайона рассадой сельскохозяйственных культур

Сотрудничество с городским Центром занятости населения.

Применение индивидуально-ориентированных форм и способов педагогического взаимодействия;

Создание временных творческих коллективов по разработке и апробации форм и способов организации личностно-ориентированного педагогического взаимодействия.

Проведение открытых учебных и внеучебных занятий, в процессе проведения которых используется личностно-ориентированный подход.

Установление контактов с образовательными учреждениями и научно-методическими комплексами, работающими по аналогичной проблематике.

Эффективное использование кадровых, культурных, материальных возможностей социального окружения школы;

Проведение методических советов, семинаров, консультаций ;

Формирование банка педагогической информации на основе информационно- педагогических модулей передового педагогического опыта;

Издание методических разработок и обобщение опыта.

^ Инновационная деятельность школы


Направления инновационной деятельности

1.Разработка и реализация модели «Школа –

социокультурный

образовательный центр». Совершенствование

системы

дополнительного образования.

^ 2. Реализация концепции профильного обучения.

3. Совершенствование форм государственно-

общественного

управления.

4. Освоение новых педагогических и управленческих

технологий.

5. Освоение новых учебно-методических комплексов.

Школа как социокультурный центр





  1. ^ Концепция желаемого будущего состояния школы

как социокультурного центра.

Наша школа считает необходимым начать работу над проблемой путей повышения конкурентноспособности выпускников и воспитания у них высоких нравственных качеств через осуществление ими осознанного выбора .

Формируя концепцию новой школы, мы пошли по пути совершенствования уже имеющегося опыта своей школы. Согласно социальному заказу и сложившейся ситуации, мы видим свою общеобразовательную школу как открытую самоуправляющую систему, обеспечивающую на территории микрорайона единое образовательное пространство – социокультурный центр.

Концепция как общий образ школы возникает при анализе социального заказа, существующей ситуации в школе, то есть выявления потенциальных "факторов роста", "факторов развития", которые уже на сегодняшний момент имеются в школе;

сложившиеся традиции в обучении, развитии и воспитания учащихся в течение двух лет;

неплохой кадровый потенциал, обладающий необходимым уровнем преподавания и способный к творческой поисковой работе;

определенный контингент учащихся.

Эти факторы развития могут служить стартовой площадкой для формирования адаптивной модели школы как социокультурного центра в микрорайоне.

^ Главная идея, положенная в основу концепции - формирование компетентной, физически и духовно здоровой личности, способной к самоопределению в обществе через взаимодействие с субъектами внешней среды.

^ Стратегическая цель — адаптировать учебный процесс к индивидуальным особенностям школьников, различному уровню содержания обучения, условиям развития школы в целом, путем введения в учебно - воспитательный процесс новых методик обучения и воспитания, диагностики уровня усвоения знаний, умений и навыков, психологической диагностики уровня актуального развития, создания условий для максимального раскрытия творческого потенциала учителя, комфортных условий для развития личности ребенка.

^ Миссия модели школы:

Обеспечить получение основного и общего (полного) среднего образования каждому ученику на максимально возможном и качественном уровне в соответствии с индивидуальными возможностями личности;

содействовать в адаптации ученика к условиям жизни, к реалиям общественного развития, удовлетворить образовательные потребности учащихся, родителей, региона.

^ Общей задачей деятельности при адаптивной модели школы мы считаем достижение уровня информированности и функциональной грамотности, создания условий для полноценного развития личности ребенка, его самореализации в социуме.

^ Социально - педагогические задачи, решаемые в рамках данной проблемы: создание условий для удовлетворения образовательных потребностей ребенка; предоставление ребенку реальных возможностей самоутверждения в наиболее значимых для него сферах жизнедеятельности, где в максимальной степени раскрываются его способности и возможности

формирование в школе эмоционального поля взаимоотношений, обеспечивающих уважение к личности ребенка (на уровне "учитель - ученик", "ученик - ученик", "учитель -учитель", "ученик - родитель", "учитель - родитель").

^ Концепция обучения - воспитывающая, в основе которой:

овладение школьниками культуры ценностных ориентации, взаимоотношений, общения; социальная адаптация учеников в реальной жизни;

психологическая коррекция, снятие трудностей обучения, общения, взаимоотношений в процессе учебной деятельности.

Ядро образовательной системы составляют значимые для детей и взрослых ценности: индивидуальность, познание, здоровье, творчество, активная жизненная позиция. Деятельность, общение и отношения в социокультурном центре строятся на следующих основополагающих принципах:

    1. ^ Принцип открытости образовательной среды школы.

Открытость школы проявляется во взаимосвязис окружающей средой. Она определена пространственными, временными и функциональными отношениями школы с различными объектами внешней среды. В силу этого взаимодействия школы с другими системами создается особое «поле воздействия», в котором находится как школьник, так и другие участники образовательного процесса.

    1. ^ Принцип свободы выбора.

Он определяет целенаправленную деятельность педагогического коллектива по оказанию поддержки обучающимся в овладении ими умениями действовать в условиях свободы выбора и делать правильный осознанный выбор

    1. ^ Принцип гуманизации. Данный принцип означает, что:

- учитель ставит обучающегося не в позицию объекта, а в позицию полноправного субъекта обучения и воспитания, тем самым создавая условия для его творческой самореализации.

- общеклассная и групповая учебная работа сочетается с индивидуальной, при этом особое внимание уделяется развитию каждого ребенка.

^ 4. Принцип педагогической поддержки

Педагогическая поддержка рассматривается как особая сфере деятельности, направленная на самостановление и саморазвитие ребенка как личности. Она представляет собой процесс совместного со школьником определения его образовательного маршрута, путей совместного определения проблем и создания условий самореализации в разных сферах деятельности.

^ 5. Принцип природосообразности.

Образование в соответствии с природой ребят, их здоровьем, психической конституцией, способностями, склонностями, интересами,задатками предполагает построение обучения по групповым и индивидуальным маршрутам и планам.

^ 6. Принцип культуросообразности.

Он заключается в том, что идеи о базовой культуре личности, добровольности и реализме целейобразования являются основанием для разработки содержания воспитания, которое понимается не как всестороннее, а как разностороннее развитие личности в коллективной творческой деятельности детей и педагогов.

^ 7. Непрерывность образования

Этот принцип предусматривает связь не только всех ступеней образования в школе, но и всех субъектов образовательной системы микрорайона, города. Это определяет ориентацию школьного образовательного процесса на подготовку к продолжению образования после окончания основной и средней школы.

^ 8. Принцип вариативности.

Он выражается в возможности выбора содержания обучения , системы и содержания воспитательной работы, а также методов, форм и приемов обучения и воспитания. Его основой является удовлетворение различных образовательных потребностей и интересов обучающихся.

^ 9. Принцип сочетания инновационности и стабильности.

Данный принцип предполагает, что рациональные изменения являются способом существования образовательной системы. Он определяет постоянный поиск и выбор идей, наиболее оптимальных программ, предметных планов, технологии и форм работы школы. Вместе с тем эффективно работающие компоненты образовательной системы должны быть стабилизированы.

  1. ^ Принцип интеграции культурно-образовательных ресурсов социума

как ведущего фактора при формировании благоприятной среды развития личности учащихся;

^ Модель выпускника: психически и физически здоровая, образованная, творческая, с утвердившимися нравственными общечеловеческими принципами, способная быстро адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям региона, самоопределяться и самореализоваться в динамичной социокультурной среде личность. Мы считаем, что выпускник нашей школы должен обладать следующими качествами:


Сохраняется трехступенчатая структура нового управляемого объекта: 1 ступень – начальная школа (1-4 классы), 2 ступень – основная школа (5-9 классы), 3 ступень – средняя школа (10-11 классы). Новый учебный план изменяется за счет вариативной части базисного плана, которую вводятся предметы по выбору, факультативы.

Наряду с традиционными методиками и технологиями в учебном процессе шире использовать технологии, основанные на личностно-ориентированном подходе в обучении; продолжить освоение системы развивающего обучения, а также информационных технологий.

Связь между основными организационными единицами будет осуществляться на основе преемственности обучения. Система организации образовательного процесса – классно-урочная.

На базе школы планируется работа общественных организаций микрорайона: ТОС (Территориальный орган самоуправления, )проведение сходов граждан, соучастие школы и микрорайона в решении задач социума и школы, проведение совместных праздников и мероприятий, охват досуговой и спортивно – оздоровительной работой не только учащуюся молодежь, но и взрослое население микрорайона. Такой опыт уже имеется: работа дворовых тренеров на базе нашей школы. Необходимо продолжить реализацию программ «Здоровье» и начать работу над программой «Семья». С целью расширения культурно-образовательного пространства, развития индивидуальности детей на базе школы и её социальных партнёров использовать широкую сеть кружков, секций, творческих объединений.

Деятельность по обеспечению условий для удовлетворения базовых потребностей и интересов детей выполняет роль системообразующего фактора в становлении и обеспечении функционирования системы обучения и воспитания учащихся.

Усилия школы, как связующего звена субъектов социума, направляются на формирование единого культурно-образовательного пространства.

^ 7. Проблемы, задачи, ожидаемые результаты по направлениям деятельности

I направление - обеспечение качества и доступности образования

Проведённый анализ работы школы выявил следующее поле проблем по данному направлению:

- недостаточная мотивация всех участников образовательного процесса на его качество: учащихся, учителей, родителей,

- недостаточная работа по формированию у учащихся надпредметных умений, навыков и компетентностей, несформированность культуры умственного труда;

- проблема охвата детей разными формами качественного дошкольного образования;

- недостаточная готовность части учителей, учащихся, родителей к принятию принципиально-новых (государственных и общественных) систем независимой оценки качества;

- проблема повышения качества образования для детей с разными образовательными потребностями.

Решение проблем обеспечения качества и доступности образования обеспечивается реализацией следующих задач:

- разработать систему мотивации учащихся, учителей, родителей на повышение качества образования, достижение высоких и инновационных результатов;

- создать условия и механизмы перехода к качественно новой модели школы, ориентированной на формирование надпредметных умений, навыков и компетентностей на основе дифференциации, индивидуализации;

- создать группы предшкольной подготовки для выравнивания стартовых возможностей учащихся;

- совершенствовать работу по подготовке к ЕГЭ в 11-х и ЕГЭ в 9-х классах для обеспечения доступности и преемственности среднего и профессионального образования;

- совершенствовать организацию учебного процесса для учащихся с разными образовательными потребностями.

Ожидаемые результаты:

- сложившаяся система диагностики и мониторинга мотивации учащихся, учителей, родителей;

- банк данных приёмов, способов, методов формирования у учащихся надпредметных умений, навыков и компетентностей;

- ежегодная группа предшкольной подготовки 6-6,5 летних детей, не посещающих детский сад;

- положительная динамика результатов ЕГЭ в 11-х, ЕГЭ в 9-х классах;

- варианты инновационных образовательных программ для разных групп школьников в соответствии с их запросами и потребностями.

^ II направление – совершенствование воспитательной

и внеурочной деятельности учащихся

Проблемы:

- не сформированы в ученике качества субъекта, ориентированного на сотрудничество и саморазвитие, мобильного, социально-активного, нравственного, способного принимать ответственные решения в ситуации выбора;

- проблема «внешних» результатов воспитательной деятельности, такие как участие в фестивалях, конкурсах, в акциях городского, областного, всероссийского уровней, не в полной мере использования возможностей для самореализации, самовыражения детской одарённости за пределами ОУ;

- недостаточная направленность воспитательной работы на вопросы патриотического воспитания учащихся;

- воспитание граждан правового демократического государства, знающих и умеющих реализовать свои права в жизни;

- низкий уровень развития навыков самоуправления старшеклассников, формирования лидерских качеств;

- недостаточный охват занятости учащихся системой дополнительного образования.

Задачи:

- создать условия для формирования информационно-коммуникационной, научно-исследовательской и проектной деятельности учащихся в УВП и внеучебной деятельности;

- создать механизмы и условия для самовыражения детской одарённости и участия школьников в фестивалях, конкурсах, акциях городского, областного, всероссийского уровней;

- разработать и внедрить программу патриотического воспитания учащихся, создать музей школы;

- разработать и внедрить модель ученического самоуправления с 1 по 11 класс, гарантирующую реальную вовлеченность учащихся в управление школой;

- расширить возможности получения дополнительного образования в школе в условиях микрорайона.

Ожидаемые результаты:

- повышение активности учащихся в научно-исследовательской, информационно-коммуникационной, проектной деятельности;

- «Портфолио» достижений учащихся;

- новая программа патриотического воспитания, открытие музея школы;

- Модель самоуправления школы (с 1 по 11кл.), гарантирующая реальную вовлечённость учащихся в управление школой;

- программы дополнительного образования в соответствии с запросами населения микрорайона.

^ III направление – усиление здоровьесберегающей и профилактической

направленности УВП

Проблемы:

- проблема сохранения и укрепления здоровья учащихся, формирования ЗОЖ;

- увеличение количества правонарушений, совершаемых учащимися, увеличение числа учащихся группы «риска», количества неблагополучных семей;

- перегрузка учащихся, недостаточное использование педагогами здоровьесберегающих технологий в учебно-воспитательном процессе;

- недостаточный уровень работы по психолого–медико–педагогическому сопровождению УВП;

- проблема внедрения здоровьесберегающих технологий в УВП.

Задачи:

- создать новую программу профилактической работы в школе, программу формирования ЗОЖ у учащихся;

- разработать и внедрить новые программы профилактической направленности, обеспечить их преемственность и адресный характер;

- внедрить новые формы контроля нагрузки учащихся, нормирования домашних заданий, рационального режима организации УВП;

- создать новую Службу ППМС сопровождения, обеспечивающую раннюю профилактику и сопровождение детей с девиантным поведением;

- продолжить работу коллектива над проектом «Сохранение и укрепление здоровья учащихся, формирование ЗОЖ и внедрение здоровьесберегающих технологий в практику работы школы».

Ожидаемые результаты:

- программа профилактической работы в школе;

- программа формирования ЗОЖ;

- внедрение программ профилактической направленности «Полезные привычки», «Полезные навыки», «Полезный выбор», «Разговор о правильном питании» и других;

- авторские программы профилактической направленности;

- внедрение новых форм контроля нагрузки учащихся, нормирования домашних заданий, рационального режима организации УВП, расписания и т.д. (дни ДРК);

-Модель новой службы ППМС сопровождения, обеспечивающая раннюю профилактику и сопровождение «проблемных» детей;

- устойчивая положительная динамика здоровья в классах со здоровьесберегающей направленностью и отсутствие отрицательной динамики здоровья в остальных классах;

- увеличение количества учащихся, занятых в спортивных секциях школы и города;

- сохранение лидирующих позиций школы в спорте среди образовательных учреждений города.

^ IV направление – повышение эффективности организационно-методической

и управленческой деятельности

Проблемы:

- отсутствие у определённой части учителей мотивации к профессиональному развитию, участию в инновациях и преобразованиях;

- педагоги школы не в достаточной степени реализуют личностно – деятельностный и компетентностный подход в обучении, воспитании и развитии учащихся;

- школа не обеспечивает педагогам, учащимся, администрации свободного владения компьютером и использования информационных технологий, включая Интернет, в учебно- воспитательном процессе, управлении школой;

- несформированность комплексного системного подхода к управлению качеством образования по всем направлениям деятельности школы.

Задачи:

- разработать систему повышения квалификации учителей, ориентированную на личностно - деятельностный и компетентностный подход в обучении разных групп учащихся.

- создать условия для повышения информационных компетенций педагогов, развития современных методов обучения на базе информационных технологий.

- разработать и внедрить новую систему оценивания достижений учащихся, банк оценочных материалов для пяти ступеней внутришкольного контроля.

- внедрить новые образовательные технологии и принципы организации учебного процесса, обеспечивающие эффективную реализацию новых моделей и содержания непрерывного образования.

- создать условия для совершенствования и развития МТБ школы, пополнения современной мебелью, оборудованием, методическими и информационными ресурсами.

Ожидаемые результаты:

- «Программа повышения квалификации коллектива»;

- комфортные условия для повышения информационных компетенций педагогов, развития современных методов обучения на базе информационных технологий;

- создание новой системы оценивания достижений учащихся;

- освоение и внедрение в УВП новых технологий: портфолио, социальное проектирование, исследовательская деятельность, проектов, игровая и др.;

- «Паспорта кабинетов» и перспективный план развития кабинетов на 3 года, корректировка «Перспективного плана развития МТБ школы на 3 года»;

- новые локальные и нормативно-правовые акты, связанные с изменением организационно- управленческой и инновационно-методической деятельности школы.

^ V направление – расширение социального партнёрства, обеспечение открытости, гласности работы школы

Проблемы:

- недостаточная открытость школы в вопросах представления результатов своей работы;

- недостаточный уровень вовлеченности родителей и общественности в управление школой, участие их в работе органов государственно-общественного управления («Совет школы», «Общешкольный родительский комитет»);

- укрепление и расширение связей школы с социумом (вузами, учреждениями дополнительного образования, учреждениями профилактики и правопорядка, культуры и спорта).

Задачи:

- ввести в практику работы школы «Публичный отчёт директора школы», ежеквартальные Дни открытых дверей, телефон доверия, информацию о деятельности и достижениях коллектива на стендах в школе, в местных газетах, на СТВ.

- активизировать деятельность по управлению школой «Совета школы», «Общешкольного родительского комитета»

- продолжить укрепление и расширение связей школы с социумом, учреждениями дополнительного образования, учреждениями профилактики и правопорядка, культуры и спорта.

Ожидаемые результаты:

- ежегодный «Публичный отчёт директора школы»;

- новые формы взаимодействия и сотрудничества с учащимися, родителями, партнёрами (ежеквартальные Дни открытых дверей, телефон доверия, рабочие встречи с учащимися, родительские лектории и т.д.);

- активизация работы «Совета школы», общешкольного родительского комитета;

- создание Попечительского совета;

- укрепление и расширение связей с партнёрами, общественностью, социумом.

Таким образом, главным результатом реализации программы является создание модели «Школа как социокультурный центр», где будут созданы условия для самореализации и развития каждого ребёнка.

1   2   3   4

Скачать, 360.31kb.
Поиск по сайту:

Загрузка...


База данных защищена авторским правом ©ДуГендокс 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку
наши контакты
DoGendocs.ru
Рейтинг@Mail.ru