Загрузка...
Категории:

Загрузка...

Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail ru, Icq: 254934928

Загрузка...
Поиск по сайту:


Скачать 69.58 Kb.
Дата10.03.2012
Размер69.58 Kb.
ТипРеферат
Содержание
Список литературы
Подобный материал:


Содержание

Введение 3

Заключение 5

Список литературы 7

Приложение 1. Условия получения кредита «доверительный» Сбербанком РФ

Приложение 2. Условия получения автокредита Сбербанком РФ

Приложение 3. Условия автокредита Сбербанка РФ с государственной поддержкой

Приложение 4. Основные виды жилищных кредитов Сбербанка РФ

Речь


Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна

Введение


Сегодня много хозяйствующих субъектов как

, организации продаж. Многие провозглашенные рыночные принципы мало находят свое воплощение в реальной жизни. Мы являемся свидетелями фактов

рынка вынужден меняться сам, становясь инициатором внутриорганизационных инновационных процессов.

структуризацию нововведений, что даст возможность определить не только выбор конкретной стратегии или способ построения экономического и

еры.

можно найти в трудах Алавердова А.Р., Лаврушина О.И., Голубева С.Г., Жукова Е.Ф. и ряда других.

Вместе с тем во внедрении последних организационных, экономических и управленческих новаций, приносящих банку дополнительные

, то его корни исследованы поверхностно.

Целью дипломной работы является раскрытие механизма реализации эффективной инновационной политики коммерческого банка, обеспечивающего внедрение современных финансовых и организационно-экономических инноваций.

Достижение поставленной цели осуществлялось путем решения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему:

  • представить сущность и основные характеристики инновационной стратегии банка как «новизны» банковских продуктов;

  • проанализировать предлагаемые банковские продукты на примере Сбербанка РФ;

  • представить новые банковские продукты Сбербанка РФ, которые он планирует внедрить в ближайшей перспективе.

Объектом исследования служат социальные и экономические отношения, возникающие -экономического развития банка (на примере Сбербанка РФ) и внедрения финансовых инноваций.

Предметом исследования явились отдельные подсистемы инновационного комплекса банка и инновационной политики.

Методологической и теоретической основой исследования в дипломной работе послужили результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в реждениях.

При решении поставленных задач использованы методы теории системного подхода, инновационного менеджмента, сравнительного технико-экономического анализа.

РФ.

Научная новизна работы заключается в разработке методологии инновационной корпоративного управления.



Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна

Заключение


Под инновационной стратегией коммерческого банка можно понимать целенаправленную деятельность по определению приоритетов перспективного развития банка и их достижению,

учитываться затраты на создание самого инновационного комплекса.

Услуга «осуществлять платежи со счета карты без явки в Сбербанк в пользу организаций, с которыми у Сбербанка имеются соответствующие договорные отношения;

  • осуществлять перевод денежных средств с одного счета карты на другой счет карты Сбербанка;

металлов, торговое финансирование и документарные операции, хеджирование

по совершенствованию процесса в можно предложить при оценке кредитоспособности использовать метод скоринга, который активно

РФ:

  • стоимость адаптации сводится практически к минимуму за счет того, что модели классификации (дерево решений) — это самоадаптируемые модели (

лженностью собственными коллекторскими

%, в то время как, оплата труда внешним коллекторским агентствам составляет порядка 50% от сумму просроченной задолженности. В связи с внедрением данной системы

решений и понятную задачу.



Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
^

Список литературы


  1. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г № 395-1 «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп. от 27 декабря 2009 г.)

  2. Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. № 218-ФЗ «О кредитных историях» (с изм. и доп. от 24 июля 2007 г.)

  3. Постановлениее Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2009 г. № 1092 «О порядке осуществления в 2010 году компенсационных выплат гражданам Российской Федерации по вкладам в Сберегательном банке Российской Федерации».

  4. Алавердов А.Р. Кадровая безопасность современного банка: стратегия и тактика управления //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 2 //СПС «Гарант»

  5. Алавердов А.Р. Технологическая политика как необходимый элемент стратегии современного банка //Управление в кредитной организации. – 2006. - № 1 /СПС «Гарант»

  6. Амириди Ю.В. и др. Информационные системы в экономике. Управление эффективностью банковского бизнеса. – М.: КноРус, 2009. – 176 с.

  7. Балдин К.В. Инвестиции в инновации. – М.: Дашков и К, 2008. – 238 с.

  8. Банковский менеджмент /Под ред. Лаврушина О.И. – М.: КноРус, 2009. – 560 с.

  9. Битулева А.А. Стратегия поведения российских банков в период кризиса //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 6 /СПС «Гарант»

  10. Викулов В.С. Инновационная деятельность кредитных организаций // www.cfin.ru

  11. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. –293 с.

  12. Волобуев Д.Ю. Стратегия региональной экспансии розничных банков //Банковский ритейл. – 2008. - № 3 /СПС «Гарант»

  13. Воронина Л.А. и др. Выбор стратегии интеграции банка в мировую финансовую систему на основе нечетко множественного подхода //Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - № 21 /СПС «Гарант»

  14. Голубев С.Г., Галочкин В.В. Коммерческие банки. – Мн.: Алгоритм, 2006. – 262 с.

  15. Деньги, кредит, банки /Под ред. Лаврушина О.И.– М.: КноРус, 2008. – 560 с.

  16. Дадалко В.А., Дадалко А.В. Финансы и кредит: Курс лекций. – Мн.: Армита-Миркетинг, Менеджмент, 2005. – 287 с.

  17. Деньги. Кредит. Банки /Под ред. Истомина И.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 623 с.

  18. Довбий И. Подготовка кадров в системе банковского кредитования инновационной деятельности //Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. - № 11 /СПС «Гарант»

  19. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции. - М.: Банки и биржи, издательское объединение «ЮНИТИ», 2006. - 374 с.

  20. Жуков Е.Ф. Банковский менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 303 с.

  21. Кодекс корпоративного управления Сбербанка России. Утвержден годовым общим собранием акционеров, июнь 2002 г. /http://www.sbrf.ru/common/img/uploaded/files/pdf/normative_docs/corporate_management_code.pdf

  22. Коноваленко Г.Н. Стратегии выживания и развития кредитных организаций в условиях кризиса //Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. – 2009. - № 3 /СПС «Гарант»



Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна



  1. Коноваленко Г.Н. Стратегии выхода банковской системы из кризиса //Управление в кредитной организации. – 2009. - № 3 /СПС «Гарант»

  2. Кредит для лизинга /http://www.p-leasing.ru/index/n0010

  3. Инновационный менеджмент /Под ред. Ильенковой С. Д. — М.: Юнити, 2008. – 335 с.

  4. Лаврушин О.И. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент). - М., Юристъ, 2005. –687 с.

  5. Лоханов Ю. НR-стратегия: роли руководителей и специалистов //БДМ. Банки и деловой мир. – 2007. - № 6 /СПС «Гарант»

  6. Максютов А.А. Банковский менеджмент. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 444 с.

  7. Пластиковые карты Сбербанка /http://www.sbanki.ru/sberbank_credit_cards.html

  8. Потребительские кредиты Сбербанка России / http://www.sbanki.ru/sberbank_potrebitelskij_kredit.html

  9. Проценты Сбербанка по вкладам и кредитам - почему они часто ниже, чем в других банках /http://www.zanimaem.ru/articles/9/126

  10. Никонова И., Шамгунов Р. Разработка стратегии банка. Стратегический анализ //Банковское дело в Москве. – 2005. - № 1 /СПС «Гарант»

  11. Никонова И., Шамгунов Р. Разработка стратегии банка. Стратегический анализ //Банковское дело в Москве. – 2005. - № 2 /СПС «Гарант»

  12. Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.

  13. Подлесный С.Ю. Оптимизация выбора стратегии взыскания просроченной задолженности //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 5 /СПС «Гарант»

  14. Результаты финансовой деятельности Сбербанка России по итогам 9 месяцев 2009 года по российским правилам бухгалтерского учета /http://www.sbrf.ru/moscow/ru/press_center/all/index.php?id114=11000269

  15. Работа с просроченной задолженностью в условиях кризиса / http://bankir.ru/analytics/1681426

  16. Рынок лизинга в I полугодии 2009 г.: четыре шага назад /Рынок лизинга в I полугодии 2009 г.: четыре шага назад

  17. Сбербанк. Презентация для инвесторов /www.sbrf.ru

  18. Сбербанк России / http://www.okredit.ru/sberbanc.html

  19. Смирнов Е.Е. Банки России до 2020 года: в русле оптимальной стратегии развития //Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. – 2008. - № 4 /СПС «Гарант»

  20. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь/Под. ред. Л.М. Гохберга — М.: Центр исследований и статистика науки, 2008. — С.30—31.

  21. Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2009. – 928 с.

  22. Эриашвили Н.Д. Банковское право – М.:ЮНИТИ, 2005. – 528 с.

  23. Эрштейн О. Стратегии роста и решений в управлении развитием финансовых супермаркетов //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 4

  24. http://www.bankirsha.com/renew-programs-of-auto-credit-by-russian-state-savings-bank.html

  25. www.sbrf.ru – официальный сайт Сбербанка России


Скачать, 1169.28kb.
Поиск по сайту:

Добавить текст на свой сайт
Загрузка...


База данных защищена авторским правом ©ДуГендокс 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку
наши контакты
DoGendocs.ru
Рейтинг@Mail.ru